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麻家梁煤業公司吹響年終沖鋒號 堅決打好收官戰

2019-11-22 來源: 同煤網站

  麻家梁煤業公司積極踐行“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”十六字工作要求,緊扣全年工作目標任務,從強化組織領導、現場管理、風險管控等方面入手,綜合施策、靶向發力,吹響年終沖鋒號,堅決打好年終收官戰,為實現“全年紅”打下堅實基礎。
  強化組織領導,落實安全責任。該公司按照集團公司關于“加強特殊時期安全生產工作,有效防范化解重大安全生產風險,持續保持企業安全平穩運行”的特別要求,結合礦井生產實際,成立百日安全生產活動領導小組,制訂下發了《麻家梁煤業公司百日安全生產活動實施方案》,嚴格落實“十七親自”“三必到、三走到”“五在現場”工作法,完善領導干部安全生產責任制和崗位責任制,對“一通三防”、頂板支護、地質防治水、大型提升、輔運管理、供配電等安全重點進行“圍追堵截”式安全排查,全面查找礦井存在的問題,并制定針對性整改措施,確保安全運行。
  強化現場管控,提升管理水平。該公司以百日安全生產活動為契機,以“嚴抓、嚴管、嚴處”為手段,嚴格執行安全紅線特別規定。教育員工準確辨識危險源,規范安全操作行為,形成了安全識別、安全確認、安全到崗閉合管理流程。嚴格落實頂板管理規定,及時進行敲幫問頂,清除懸矸活石,對頂板特殊區域進行動態巡查。加強對支架初撐力的檢測和考核,確保初撐力達標,超前支護有效。按照“一面一策,頂板緊跟掘進”的掘進要求,對錨桿預緊力、錨索預應力等支護質量進行加固,保證頂板支護達標合格,提高礦井安全管理水平。
  強化風險管控,全面消除隱患。該公司按照集團公司“十查找一謀劃”工作要求,嚴格落實《涉險隱患整改責任清單的通知》《麻家梁煤業公司雙重預防機制管理辦法》,盯現場作業、盯重點區域、盯薄弱環節,將原有的每班三次瓦斯檢查,頻率提升為每班四次,檢查范圍覆蓋井上、井下所有作業場所,對查出的重大涉險隱患,制定具體措施,落實責任清單,逐條整改,逐條銷號,真正把安全工作抓緊抓細,夯實礦井安全基礎。(通訊員 彭斌 責編 任曉娟)

 

 
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