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永定莊煤業公司提前實現“雙過半”

2019-06-19 來源: 永定莊煤業公司
  永定莊煤業公司緊緊圍繞集團公司“36951”戰略體系,以一馬當先的決心與態度積極落實“1886”行動計劃,在原煤生產與掘進進尺上完成“雙過半”,為完成全年生產工作任務打下堅實基礎。
  該公司實施三級聯動考核機制,做到生產經營指標層層分解考核,嚴把質量、效益“雙關”,杜絕“人情關”。分管領導與各包保基層單位簽訂安全效益責任書,堅持“安全、指標”一票否決制,對完不成當月生產任務的單位主管進行約談,并在考評會上給予通報,形成了二次分配與指標完成情況對等的工作格局。引導全公司上下牢固樹立“過緊日子”的思想,做好指標超前科學定額,對物料使用情況各個環節嚴格管控,杜絕材料物資的浪費。加大回收復用力度,進一步強化全員的經營管理理念,井下的物資回收超市,分門別類的將各類物資進行區分,堅持能自修的決不外委,實現獎勵與管控相互依存,并納入到黨政一體化考核。截至目前,公司采煤與掘進指標均已達到集團公司考核標準,出色的完成了各項任務,實現了“雙過半”。(通訊員 高向榮 責編 任曉娟)
 
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