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漳澤發電分公司抓安全強管理提前實現“雙過半”


2019-06-28 來源: 同煤網站
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  漳澤發電分公司緊緊圍繞集團公司“36951”戰略體系,圖新求變,擔當作為,主動出新招、出實招,在實現一季度“開門紅”的基礎上,提前14天實現了“雙過半”,為實現全年的目標任務夯實了基礎。
  筑牢安全之基,提升安全管控水平。漳澤發電分公司堅持“無危則安,無缺則全”的安全工作理念,牢固樹立危機意識和紅線意識,堅持領導干部“五親自”現場工作法,把反“三違”和防“非停”作為做好當前工作的首要任務,確保了機組的長周期安全穩定運行,#5機組B級檢修后實現了打壓、點火、啟動、并網一次性成功。截至6月16日,漳澤發電分公司創造了安全生產4824天的新紀錄。
  創新管理思維,強化每日利潤管控。漳澤發電分公司進一步加大精細化管理力度,創新經營管理模式,大力推行日利潤管控模式,制定合理的激勵機制,從實質上推動了該公司逐步從生產型企業向經營性企業的轉變,形成了生產一線員工每日關注機組指標和生產日利潤變化的良好氛圍,在調動一線員工工作積極性的同時,也增強了完成工作任務的主動意識。
  增強成本意識,燃料管理頻出實招。漳澤發電分公司在保證機組燃煤需求的同時,加大摻配燒力度,堅決降低燃料成本。同時,他們還積極拓寬燃煤采購渠道,加大長協煤采購范圍,在互利共贏的基礎上,和大用戶建立長期合作關系,做到了燃煤采購性價比最低。
  突出以人為本,拓寬轉型發展之路。漳澤發電分公司按照集團公司“1311”選人用人標準,為青工成長成才量身定制,做到了一人一策;同時,他們還結合企業轉型發展要求,以市場為導向,發揮分公司專業人才優勢,合理開發使用人才資源,開發出新的電力運維市場,增加分公司新的利潤增長點。(通訊員 曹曉陽 責編 周慧嬌)

 

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